BURGEMEESTER JAN-FRANS MULDER
Hulst houden we samen veilig! Samen met inwoners, politie en gemeente moeten we in 2019 het veiligheidsgevoel vergroten. Door preventieve maatregelen om inbraken te bemoeilijken, maar ook door oplettende buren die snel een melding maken. De praktijk wijst uit dat door een goede buurtpreventie daders snel kunnen worden gepakt. Door tijdige meldingen kan ook drugsoverlast en -handel worden aangepakt. In 2019 wordt extra ingezet geleverd om een goed samenspel op te zetten met de wijk en dorpsraden, de zichtbare wijkagenten, gemeente, politie en inwoners.
Er wordt al een poos hard gewerkt binnen het grensoverschrijdend samenwerkingsverband Linieland van Waas en Hulst aan het “Grenspark Groot Saeftinghe”. Dat gebeurt samen met diverse organisaties. In 2019 wordt ter plaatse samen met Havenland een informatiekeet geopend.
Hulst streeft er naar zo “hartveilig” mogelijk te worden. Dat houdt onder andere in dat wordt getracht zoveel mogelijk AED’s aanwezig te hebben. Daarnaast is het natuurlijk belangrijk om zoveel mogelijk mensen te hebben die weten hoe een AED werkt en hoe je moet reanimeren. De AED’s die gekend zijn én die dag en nacht beschikbaar zijn, staan samen in voor een dekkingsgraad van 34%. Dat kan dus nog veel beter. Daar ga ik in 2019 de schouders onder zetten!
Het gaat dus niet enkel om het aantal aanwezige AED’s, maar ook over de beschikbaarheid er van. In de gemeente Hulst – zo blijkt – zijn ook een aantal AED’s die nog niet geregistreerd zijn. Daardoor kunnen ze niet optimaal worden benut. De aanwezigheid van AED’s is een  gezamenlijke verantwoordelijkheid van burgers, bedrijfsleven, organisaties en de lokale overheid.
Portefeuille:
Gemeentelijke wetgeving – openbare orde en veiligheid – handhaving – Algemene Plaatselijke Verordening (APV) – bestuurlijke coördinatie – grensoverschrijdende en regionale samenwerking – communicatie – burgerzaken – kabinetszaken – volksgezondheid: GGD

Wijkverantwoordelijke: Hulst-Zuid

WETHOUDER JEAN-PAUL HAGEMAN

In 2019 wordt de actualisatie van het economisch beleidsplan voor de gemeente Hulst afgerond. In dit plan staan een aantal nieuwe speerpunten. Die zijn hard nodig om de positieve flow waarin we zitten, vast te houden.

Er komen steeds meer nieuwe banen bij. Daardoor wordt het nog aantrekkelijker voor jonge gezinnen om zich in de gemeente Hulst te vestigen. Dat betekent dat er ook voldoende woonmogelijkheden moeten worden gerealiseerd. Bouwen in alle kernen voor jong en oud, dát is echt heel belangrijk. Maar ook - in toenemende mate – bouwen voor arbeidsmigranten, die zich hier permanent vestigen uit andere landen, zoals Spanje en Italië. We hebben deze mensen hard nodig om het werk te kunnen blijven doen. Jonge gezinnen zorgen voor de noodzakelijke balans om de leefbaarheid in onze gemeente te kunnen blijven behouden.
Ik hoop in 2019 spijkers met koppen te slaan wat betreft de vestiging van bedrijven op de Schapenwei en Hogeweg V in Hulst. Er zijn nu mogelijkheden om grootschalige logistieke bedrijven te vestigen op het industrieterrein en dat is mooi. Het biedt behoorlijk grote kansen voor de werkgelegenheid.
We moeten de bedrijven hier in Oost-Zeeuws-Vlaanderen ook voldoende gekwalificeerd personeel kunnen bieden. Ik ga me in  2019 dan ook extra inzetten om jonge mensen na hun studeertijd terug naar onze gemeente te trekken. Om aan de vraag aan personeel te kunnen voldoen, is het ook belangrijk om het woonklimaat optimaal te houden. Scholen zijn daarbij natuurlijk essentieel. Ook de beschikbaarheid van andere voorzieningen is een vereiste.  
Als gemeente moeten we er voor zorgen dat er voldoende woon- en bouwmogelijkheden zijn én blijven. Betaalbare kwaliteit is mijn uitgangspunt. Hulst heeft een goed woon- en werkklimaat. Dat  in stand houden zal in 2019 zeker niet uit mijn oog verdwijnen. 
Als wethouder van sport kijk ik met trots terug op de eerste twee edities van de Hulster Vestingcross. Op zondag 17 februari 2019 staat de derde Vestingcross op de planning. Ik ben er zeker van dat ook die weer succesvol zal zijn. Met dit evenement zetten we Hulst – zeker ook in Vlaanderen – met een dikke stip op de kaart. Het sportevenement heeft ook het fietsen in onze gemeente gestimuleerd. Velen zijn er door aangemoedigd ook te gaan sporten. En dat stemt me content. Sporten is voor iedereen belangrijk – zowel voor lichamelijk als geestelijk welzijn! Daarbij komt dat ook sportverenigingen een belangrijke rol spelen in de leefbaarheid van in dorpen. Ik prijs me gelukkig dat we in de gemeente Hulst zoveel fantastische sportcomplexen hebben. Ook de vele vrijwilligers mogen we dankbaar zijn, want die dragen een essentieel steentje bij.
In de gemeente hulst heeft iedereen een goede mentaliteit als het om hard werken gaat. Maar we zijn we ook bourgondisch en vieren met elkaar het leven. Laat ons dat ook doen in 2019, maar daarbij wel aandacht hebben voor inwoners die het niet zo breed hebben of eenzaam zijn. Dat is mijn missie voor 2019!
Portefeuille:
Ruimtelijke ordening en planologie – Bedrijventerreinen – Volkshuisvesting: wonen – Omgevingsvergunningen – Bestemmingsplannen – landbouw en natuur – economie en werkgelegenheid – Project De Nieuwe Bierkaai – AVA lid Perkpolder Beheer BV

Wijkwethouder: Vogelwaarde, Kloosterzande en Ossenisse

Wethouder Adri Totté
De begroting 2019 is op 8 november 2018 door de Gemeenteraad goedgekeurd. Het is de eerste begroting van het nieuwe college van burgemeester en wethouders. We zijn er weer in geslaagd een sluitende begroting neer te leggen en wel mét mogelijkheden tot investeringen. Uit de begroting blijkt dat onze gemeente er goed voor staat. We hebben een mooie spaarpot. Daarmee kunnen we eventuele tegenvallers opvangen.
Leefbaarheid voor onze burgers is het uitgangspunt. Veel onderwerpen in de nieuwe begroting zijn daarop gericht. We gaan voor betaalbare belastingtarieven. Onze belastingtarieven behoren tot nu toe tot de laagste van Zeeland. Dat willen we graag zo houden. Het aanpassen van de tarieven wordt  zoveel als mogelijk beperkt tot de jaarlijkse indexering. Wel zijn we genoodzaakt om de - door het Rijk – verhoogde afvalstoffenbelasting op het storten van restafval, voor een deel door te berekenen in de tarieven van de gemeentelijke afvalstoffenheffing.
We willen ook een duurzame gemeente zijn. Ik denk dan aan ons nieuwe afvalbeleid. We willen de normen die het Rijk oplegt realiseren.  De komende jaren wordt verder ingezet om de energietransitie vorm te geven. In de begroting 2019 wordt budget beschikbaar gesteld om een aanvang te maken met planvorming ten aanzien van duurzaamheid. Ook wordt  structureel geld vrij gemaakt om de straatverlichting versneld om te bouwen naar LED-verlichting.
Binnen het sociaal domein leggen de kosten van de jeugdzorg een steeds groter beslag op het totaal beschikbare budget. In de afgelopen jaren is gelukkig een reserve gevormd die tegenvallers binnen het sociaal domein moet opvangen. In 2019 wordt echter al een behoorlijk deel van deze reserve gebruikt om de uitgaven voor de jeugdzorg te dekken.
Verder wordt in 2019 budget beschikbaar gesteld voor de bestrijding van eenzaamheid. We willen een zorgloket inrichten waar inwoners met vragen en klachten terecht kunnen. Ook het onderwijs vraagt indringende aandacht van de gemeente. Dit om ook in de toekomst de onderwijs voorzieningen binnen de gemeente Hulst in stand te kunnen houden.  
Toerisme wordt als één van de belangrijkste pijlers van de gemeente Hulst gezien. In de begroting is ruimte gecreëerd om de gemeente op dat punt nog meer te profileren. Belangrijk voor Hulst is het behoud van het cultureel historisch erfgoed. Daarvoor is een goed toegankelijk museum een vereiste. Daarvoor wordt geld gereserveerd.
Ook gaan we extra investeren in de onkruidbestrijding openbaar groen en het beheer van het groen. De noodzakelijke investeringen in wegen blijven we natuurlijk uitvoeren.
Tenslotte wordt ook het subsidiebeleid in 2019 onder de loep genomen. Daarvoor is geld gereserveerd. De gemeentelijke lasten voor verenigingen en stichtingen gaan we vanaf 2019 compenseren.
Portefeuille:
Middelen: financiën – participatiewet: Werk en inkomen – Inkoop en aan- en verkoopbeleid – sociale zaken - Automatisering – Personeelszaken & organisatie – grondzaken – Project De Statie/Morres - Gemeenschapshuizen en gemeentelijke gebouwen – Publiekszaken – Interne zaken en archief

Wijkwethouder: Heikant, Sint Jansteen, Kapellebrug en Absdale

Wethouder Diana van Damme-Fassaert
Kinderopvang en onderwijs staan hoog in het vaandel geschreven bij dit college van burgemeester en wethouders. Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst – en daar geloven we in! Daarom proberen we de scholen in onze gemeente zo goed mogelijk te voorzien. De weglek van kinderen naar scholen net over de grens in België proberen we zoveel als mogelijk tegen te gaan. Onze kinderen op scholen in onze gemeente, zo zien wij het graag, want dat zorgt voor sterke scholen. Daarom gaan we zogenaamde Startgroepen opzetten. Zo proberen we het tarief aantrekkelijker te maken voor kinderopvang in de dorpen aan onze kant van de grens. We kloppen als Zeeuws-Vlaanderen ook gezamenlijk aan bij het Rijk. Het zogenaamde Regioarrangement om Kinderopvang in Nederland aantrekkelijker te maken, moet handen en voeten worden gegeven. Samen optrekken levert op. Dat hebben we ook al met succes gedaan voor het voortgezet onderwijs.
Ook op het gebied van toerisme timmeren we flink aan de weg. Wij willen onze bezoekers iets te bieden hebben. Daarom zijn we - samen met het bezoekersmanagement, het VVV en onze wijk- en dorpsraden - bezig met projecten als Versterk de Vesting en Versterk de Westerschelde. We gaan Hulst landelijk nog beter op de kaart zetten. Zo werd in het kader van Verstrekt de Vesting De Vindplaats en de Klapbank al gerealiseerd. Ook onze Pagadders zijn ondertussen gelanceerd en er komen nog veel meer initiatieven aan!
Wat – na een aantal moeizame jaren – nu volop in beweging is, is De Nieuwe Bierkaai. Daar wordt nu volop gebouwd. In 2019 wordt daar ook de bibliotheek ondergebracht in haar nieuwe onderkomen.
Voor het museum wordt in 2019 een plan gemaakt; want in 2020 willen we met de toekomst van het museum aan de slag kunnen.
Hopelijk wordt in 2019 ook de bioscoop in Hulst voltooid, zodat weer kan worden genoten van een filmavond in de Hulster binnenstad.
2019 is het jaar waarin we onze schouders er weer flink onder gaan zetten. We gaan veel uitvoeren… want: Waar een wil is, is een weg!
Portefeuille:
Onderwijs en kinderopvang – cultuur – recreatie en toerisme – subsidieverwerving – coördinatie dorps- en wijkraden - CVV (Collectief Vraagafhankelijk Vervoer) – markten en kermissen – project De Nieuwe Bierkaai

Wijkwethouder: Binnenstad Hulst, De Linie en Den Dullaert

WETHOUDER RENÉ RUISSEN
Mensen moeten de zorg en ondersteuning ontvangen die ze nodig hebben om een goed leven te kunnen leiden. Daar is ons werk op gericht. Daarom blijven we in 2019 bouwen aan een adequate organisatie van de zorg- en welzijnsvoorzieningen in de gemeente Hulst. De zorg moet - indien nodig - op maat kunnen worden gesneden. Hulp moet ook snel beschikbaar kunnen komen. Daaraan gaan we in 2019 zeker werken. We zijn pas tevreden over de zorg- en hulpverlening als onze inwoners er tevreden over zijn.
Jeugdzorg is een speciale bladzijde in het zorgboek. Die zorg vraagt in 2019 bijzondere aandacht. De kwaliteit van de nodige behandeling en zorg staat daarbij voorop. Helaas zijn de kosten hoger dan wat we van het Rijk krijgen voor de jeugdzorg. Dat is niet alleen zo in de gemeente Hulst. Het geldt voor alle gemeenten in Nederland. Ze kampen allemaal met deze problematiek. Daarom wordt het ook voortdurend onder de aandacht van het Rijk gebracht. Natuurlijk kijken we zelf ook kritisch wat we zelf zouden kunnen doen om de kosten in toom te houden. In 2019 zullen we daarvoor een aantal doelstellingen formuleren en daarbij behorende maatregelen voorstellen.
Last but not least: De gebiedsontwikkeling Perkpolder. Dat is een belangrijk project in mijn portefeuille. In de loop van 2018 werd duidelijk dat er bakens moesten worden verzet. Die vernieuwde zienswijze maakt mij niet minder optimistisch. Ik zie goede kansen om dit project op positieve wijze te ontwikkelen. Daar gaan we in 2019 dan ook de schouders onder zetten. Plan Perkpolder verdient een groot maatschappelijk draagvlak, want het is een prachtkans om de kop van de gemeente Hulst een sociaaleconomische impuls te geven. Belangrijk daarbij is dat het op redelijk korte termijn realiseerbaar is. Daar gaan we voor!
Portefeuille:
Welzijn en zorg – WMO – jeugdzorg – subsidiebeleid – AVA lid Perkpolder Beheer BV

Wijkwethouder: Clinge, Graauw en Nieuw Namen

WETHOUDER GINO DEPAUW
In de begroting 2019 zit veel ruimte voor het aanpassen en onderhoud van wegen. Zo is geld gereserveerd voor de reconstructie van de Frederik Hendrikstraat in Lamswaarde, de Houtmarkt en omgeving in Hulst en diverse straten in Kloosterzande en Sint Jansteen. Die worden in 2019 vernieuwd. Daar waar nodig gaan we ook aan de slag met de riolering.
Ook het openbaar vervoer gaan we in 2019 nauwlettend opvolgen. In onze uitgestrekte gemeente is een goede busverbinding heel belangrijk; zeker voor onze scholieren. Het huidige aanbod aan openbaar vervoer moet minstens behouden blijven. Dat is belangrijk voor de leefbaarheid in onze gemeente. Daarom zal ik ook in 2019 met regelmaat aan tafel gaan met de Provincie Zeeland. Die gaan namelijk over de inzet en beschikbaarheid van het openbaar vervoer.
Wat extra aandacht krijgt in 2019 is het groenonderhoud. We gaan van start met een beeldkwaliteitsplan. Het straatbeeld moet fraai blijven, maar dat is niet altijd even simpel. Zeker niet nu we sinds een paar jaar geen chemische bestrijdingsmiddelen mogen gebruiken bij de onkruidbestrijding. Dat is goed voor het milieu, maar maakt de klus wel moeilijker én arbeidsintensiever.
De afvalinzameling werd in 2018 veranderd. Dat was nodig om de doelstellingen die het Rijk ons oplegt te halen en omdat de kosten van afvalinzameling hoger waren dan het bedrag dat er voor via de gemeentelijke belastingen werd verkregen. De veranderingen werpen gelukkig hun vruchten af. We doen het goed!  De door het Rijk gestelde doelstelling – zijnde maximaal 100 kilo restafval per persoon in 2020 - komt al aardig in zicht. Voor de wijzigingen hadden we in onze gemeente circa 240 kilo restafval per persoon per jaar. In het najaar 2018 bleek dat al te zijn gedaald tot zo’n 140 kilo per persoon. Dat is een gigantische vooruitgang! Ook is de afvalverwerking – na de wijzigingen in 2018 – voor het eerst in jaren bijna kostendekkend. Daarom gaan we ook in 2019 verder op de ingeslagen weg. Daarbij houden we veranderingen en nieuwe opportuniteiten goed in de gaten.
Op het gebied van duurzaamheid staan ons, samen met u, enorme uitdagingen te wachten. De energietransitie, klimaatadaptatie, hittestresstest, bouwen zonder gasaansluiting… het zijn maar enkele termen, maar ze zorgen voor enorme veranderingen. In de begroting 2019 zijn flinke bedragen opgenomen om mee te kunnen in deze transitie. Zo wordt er volop gewerkt aan het in kaart brengen van de nodige veranderingen in ons stadhuis. Daarnaast gaat we de gemeentelijke gebouwen energie opwekken middels zonnepanelen.
Verder worden in de buitendienst meer machines en voertuigen aangeschaft, die elektrisch werken of rijden. Ook zijn er al enkele multi-inzetbare dienstvoertuigen aangekocht, waar diverse afdelingen gebruik van maken (deelauto’s).
Wat betreft onze monumenten gaan we in 2019 een aantal monumentale graven op de begraafplaats aan de Glacisweg/Zoutestraat restaureren. Verder gaan we in 2019 werken aan een lijst van monumenten die ons zal vertellen waar onderhoud of restauratie het hardst nodig is.

Portefeuille:
Openbare werken infra – milieu – verkeer en vervoer – monumenten – duurzaamheid

Wijkwethouder: Hengstdijk, Kuitaart, Terhole en Lamswaarde